捕獲客戶的聲音，提供可追溯的需求分析、分解過程管理，直到詳細的設(shè)計數(shù)據(jù)；確保開發(fā)的產(chǎn)品符合最初的市場目標。
1. 通過產(chǎn)品發(fā)布，全面管理從初始創(chuàng)作到實現(xiàn)的需求生命周期。
2. 將需求可追溯性保留回原始客戶和營銷(源)文檔。
3. 通過建立所有利益相關(guān)者同意的基準,改進需求配置,降低開發(fā)成本和項目進度延誤。
4. 加強跨職能組織需求的共享和溝通,從而減少重工、錯過目標以及錯過最后期限。
5. 通過實現(xiàn)平衡功能、性能和成本的權(quán)衡分析,支持最佳設(shè)計架構(gòu)定義。
