質量管理主要包含質量計劃、質量保證、質量控制業(yè)務； 完全支持APQP質量管理體系，實現(xiàn)質量管理的PDCA循環(huán)（策劃、實施、檢查、處置）。
1、 建立質量計劃：結合項目計劃創(chuàng)建質量檢測項、定義質量管理的重要節(jié)點完成時間。
2、 干系部門或供應商從PLM系統(tǒng)中獲取質量計劃，并按照質量計劃開展質量檢查，提交質量檢查結果交付物。
3、 PLM中填報質量管理重要節(jié)點的完成時間，形成質量報告，確保質檢過程及結果滿足要求。
4、 質量可按專業(yè)、部門、重要程度等進行統(tǒng)計分析，并形成圖表。
5、 對質量問題，如需對項目或產(chǎn)品進行變更的，需要通過變更管理（EC）實現(xiàn)問題的流程化解決。對于質量問題的解決，不能只局限于問題本身的解決，它的意義在于為后續(xù)質量管理進行有效地預防和控制，并在不同的部門、領域和產(chǎn)品上得到有效的控制，實現(xiàn)質量問題解決經(jīng)驗的有效橫向擴展和深化應用
