作為分包商，機(jī)械動(dòng)力、制熱和制冷設(shè)備等公司需要按時(shí)向承包商提供高性能產(chǎn)品。這意味著整合機(jī)械和電氣系統(tǒng)，可以增強(qiáng)機(jī)器特性和功能，并且可以輕易地配置。

工業(yè) 4.0 的新興技術(shù)為這些公司提供了自由和敏捷性，通過智能數(shù)字互聯(lián)使其更加積極響應(yīng)，憑借產(chǎn)品供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)，可以實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本、按時(shí)交付以及更高性能。

迎合全球市場意味著在設(shè)備開發(fā)過程中必須遵守國際和地方法規(guī)。不同國家的零部件可能有所不同，迫使制造商為滿足需求而要管理龐大的機(jī)械零部件組合。

為了保持合規(guī)性，制造商可以通過采用基于風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)方法來更好地管理風(fēng)險(xiǎn)和降低成本，這些方法適用于其獨(dú)特的運(yùn)營方式、風(fēng)險(xiǎn)狀況、運(yùn)營所在國和銷售產(chǎn)品。

多個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)和生產(chǎn)點(diǎn)可能會(huì)造成組織復(fù)雜性，可能抑制成功做出有競爭力決策的能力。高層管理人員和各級(jí)管理層需要了解這些障礙，以便注入能夠簡化效率和促進(jìn)協(xié)作、數(shù)據(jù)資本化和靈活性的流程。